Se souvenir de vos réalisations passées est une première étape importante dans le processus de recherche d’emploi. Ces histoires sont la preuve que vous devez montrer aux futurs employeurs.
Si vous commencez tout juste votre recherche d’emploi, se souvenir de vos réussites passées est un excellent moyen d’identifier vos forces et vos compétences transférables, et cela vous aidera également à identifier ce que vous aimez faire !
Vous utiliserez ces résultats dans votre CV, votre profil LinkedIn et lorsque vous répondrez aux questions d’entretien comportemental !
BONUS: Même dans votre nouveau rôle, vous devez garder une trace de vos résultats ! Il vous aidera avec les évaluations de performances ainsi que les mises à jour régulières avec votre responsable.
Comment utiliser les résultats pour identifier vos compétences
Lorsque vous repensez à votre carrière et à vos réussites, vous verrez des modèles et des thèmes. Vous remarquerez peut-être que les moments où vous avez eu le plus de succès et de bonheur au travail se sont produits lorsque vous effectuiez certaines tâches, telles que résoudre des problèmes, encadrer des personnes ou aider des clients.
Ce sont les activités que vous aimeriez refaire dans votre prochain emploi. Et ce sont les réalisations que vous souhaitez souligner pour que les futurs employeurs les remarquent.
Mais la première étape consiste à se souvenir et à noter ces moments précis de réussite et de satisfaction personnelle.
Questions pour vous aider à réfléchir à vos résultats
Voici une liste de questions pour vous aider à commencer à éliminer les toiles d’araignées et à vous souvenir des réalisations passées. Tout ce que vous avez à faire est d’écrire quelques mots pour pouvoir vous souvenir du résultat plus tard.
- De quoi étiez-vous fier de faire au travail ?
- Qu’avez-vous fait de mieux que les autres autour de vous ?
- Avez-vous déjà été reconnu (formellement ou informellement) pour le travail que vous avez accompli ?
- Êtes-vous déjà allé au-delà de ce qui vous était demandé ?
- Avez-vous déjà été sélectionné pour faire partie d’une équipe ou encadrer d’autres personnes ?
- Avez-vous identifié et résolu un problème ?
- Avez-vous économisé du temps et/ou de l’argent ?
- Avez-vous amélioré votre productivité ?
- Avez-vous déjà simplifié les opérations ?
- Avez-vous trouvé de nouvelles stratégies ?
- Avez-vous minimisé les plaintes des clients ?
- Avez-vous fourni un service qui n’existait pas auparavant ?
- Avez-vous développé une idée qui a été utilisée ou présentée ?
- Avez-vous aidé les autres à atteindre leurs objectifs ?
Écrivez une histoire STAR pour chaque réalisation
Une fois que vous avez répondu à certaines de ces questions, l’étape suivante consiste à documenter l’histoire.
Identifiez toujours une situation spécifique.
Vous pouvez résoudre les problèmes des clients chaque jour. Cependant, vous devrez vous souvenir d’un moment précis où vous avez aidé un client. Je réalise que c’est un défi. Mais les détails de ce que vous avez fait et le résultat de vos actions sont essentiels pour documenter ces histoires.
STAR signifie :
Situation – (Quelle était la situation ?)
Tâche – (Que vous a-t-on demandé de faire ? Quel était le défi de la situation ?)
Actions – (Étape par étape, listez toutes les choses que vous avez faites.)
Résultats – (Qu’est-ce qui s’est produit ou ne s’est pas produit à la suite de ce que vous avez fait ?)
Si vous le souhaitez, voici une feuille de travail avec des questions à télécharger.
Partager vos réalisations n’est pas se vanter
Alors comment parler de ses réussites sans se vanter ?
C’est le problème avec vos histoires STAR : elles ne se vantent pas. Vos histoires exposent simplement les faits et le résultat de vos actions. « C’est ce que j’ai fait et c’est ce qui s’est passé ! »
Si vous prenez l’habitude d’enregistrer régulièrement vos résultats, cela deviendra plus facile. Conservez une liste sur votre appareil personnel pour y avoir toujours accès.
PS : ils sont parfaits à envoyer à votre patron avant une évaluation des performances.
Les 10 principales raisons pour lesquelles vous avez besoin de résultats
- Compétences transférables: Illustrer des compétences et des qualités qui peuvent bénéficier à un futur employeur.
- Afficher la valeur: Démontrez comment vous avez eu un impact positif dans vos rôles précédents.
- Différenciation: Démarquez-vous des autres candidats en mettant en valeur vos contributions uniques.
- Des résultats quantifiables: Apportez des preuves concrètes de vos compétences et de vos réalisations.
- Confiance de l’employeur: Donnez aux employeurs potentiels l’assurance que vous pouvez obtenir des résultats.
- Pertinence: Reliez les points afin que les employeurs potentiels puissent voir comment votre expérience passée correspond aux besoins spécifiques du poste.
- Réponses aux entretiens: Proposez des histoires et des exemples convaincants à discuter lors des entretiens.
- Historique des performances: Démontre votre capacité à répondre ou dépasser les attentes.
- Avancement professionnel: Démontrer une croissance et un développement au fil du temps.
- Retour sur investissement: Indique le retour sur investissement qu’un employeur peut espérer en vous embauchant.
Répondez à chaque question d’entretien avec une histoire STAR
Pour transmettre de manière concise vos talents et compétences, apprenez à utiliser une histoire STAR pour répondre aux questions d’entretien en lisant Utiliser efficacement la méthode d’entretien Star + Questions.
Hannah Morgan parle et écrit sur la recherche d’emploi et les stratégies de carrière. Il a fondé CareerSherpa.net pour enseigner aux professionnels comment naviguer dans le processus de recherche d’emploi actuel. Hannah a été nommée la meilleure voix de LinkedIn en matière de recherche d’emploi et de carrière et est une contributrice régulière Nouvelles américaines et rapport mondial. Elle a été citée dans les médias, notamment Forbes, USA Today, magazine Money, Huffington Post, ainsi que de nombreuses autres publications. Elle est également l’auteur de Le CV infographique et co-auteur de Réseau social pour la réussite des entreprises.