Rapport concernant l’indice de risque pour 2023 | Brodeuse

Il semble que l’environnement des startups évolue plus rapidement que jamais. Ce n’est pas étonnant : en 2023, les fondateurs seront confrontés à des événements sans précédent. Cela dure depuis plus de trois ans et ne montre aucun signe de ralentissement.

Pour les fondateurs, cette « nouvelle normalité » commence à paraître trop familière. Chez Embroker, nous voulions explorer comment la communauté des startups gère les pressions actuelles et quelles mesures elle prend pour lutter contre les risques futurs. À cette fin, nous annonçons notre deuxième rapport annuel sur l’indice de risque.

En mars 2023, Embroker a mené une enquête complète auprès de 500 fondateurs de startups financées par du capital-risque pour nous aider à comprendre comment se portent les fondateurs et comment les surprises de l’année dernière les ont affectés, eux et leurs entreprises. Dans le rapport ci-dessous, nous avons analysé ces chiffres, discuté des principales conclusions et révélé les stratégies utilisées par les fondateurs pour assurer leur succès et prospérer dans une économie d’avant la récession.

SVB, travail à distance et… RP ?

Rapport sur l’indice de risque des startups 2023
Basé sur une enquête menée auprès de plus de 500 fondateurs de startups financées par du capital-risque aux États-Unis, le rapport montre ce qui les inquiète le plus cette année, ce qu’ils font et ce qu’ils ne font pas.

Téléchargez le rapport

Voici un aperçu de certaines de nos découvertes :

  • Cette année, l’effondrement de la Silicon Valley Bank (SVB), qui a touché 84 % des fondateurs depuis le dernier krach de la Grande Dépression, a été une préoccupation majeure dans la communauté des fondateurs, et à juste titre. En réponse, les fondateurs ont ajusté leurs stratégies d’atténuation des risques, conscients des défis imminents d’une conjoncture économique plus difficile. Beaucoup ont pris des mesures proactives en constituant une réserve substantielle de capitaux liquides, s’assurant ainsi d’être bien préparés à d’éventuelles difficultés futures. Bien qu’il s’agisse d’une bonne solution à mettre en œuvre pour une chronologie invisible, elle n’est qu’à court terme.
  • Les fondateurs de startups l’ont fait aussi ont partagé leurs deux objectifs principaux: Développez votre produit et développez votre entreprise. Même si le chemin vers le succès est difficile, même les fondateurs les plus chanceux doivent sacrifier certaines choses. Ils sont prêts à investir leur temps personnel et leurs ressources financières pour atteindre ces objectifs. Cependant, les fondateurs sont de plus en plus prudents quant à la protection de leur réputation et de leur marque. Contrairement aux années précédentes, un nombre croissant de fondateurs (35 %) refusent de compromettre leur réputation ou de renoncer au contrôle de leur entreprise. De plus, 33 % donnent la priorité à la préservation des relations personnelles et au maintien de leur vision initiale.
  • Communication efficace est un autre aspect crucial de l’atténuation des risques. Embroker a introduit une nouvelle catégorie de risque : les problèmes liés aux mouvements sociaux ciblant les entreprises. Ce risque vient au premier rang avec une inflation de 24%, qui était la préoccupation commune l’année précédente. Les fondateurs reconnaissent que la perception de leur entreprise et leur image personnelle présentent des risques importants. En réponse, près de la moitié des fondateurs (46 %) ont demandé l’aide d’agences de relations publiques et de professionnels pour gérer leur message après l’événement SVB.
  • Hormis l’extérieur, le plus grand risque interne ce sont avant tout des défis liés aux personnes. Le rapport montre que 25 % des fondateurs ont eu des difficultés à recruter les bons talents, tandis que 30 % ont signalé des difficultés à gérer les travailleurs à distance. Les clients et les employés recherchent des entreprises qui correspondent à leurs valeurs. En conséquence, de nombreuses startups se sont tournées vers les programmes de ressources humaines (RH) comme solution leader. En mettant en œuvre ces programmes, les fondateurs visent à attirer et à fidéliser des personnes qui partagent leurs valeurs, créant ainsi une base solide pour une croissance durable.

Dernièrement, l’environnement des startups se caractérise par un changement constant : il n’est plus possible de s’appuyer sur les succès passés et de maintenir le statu quo. Les fondateurs doivent s’adapter face à une adversité croissante.

Les fondateurs qui évaluent les risques de manière proactive, font évoluer leurs stratégies et saisissent les opportunités sont mieux équipés pour naviguer sur un marché en évolution et créer des entreprises résilientes et prospères. Ce rapport constitue une ressource précieuse pour les fondateurs, leur permettant de mieux comprendre les risques et de les aider à naviguer dans le secteur avec plus de confiance et de succès.

Pour plus de rapports et de contenus comme celui-ci, y compris des données d’achat mises à jour pour les polices d’assurance professionnelles, visitez notre Indice des assurances.

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