Quatre astuces pour donner davantage de sens à son travail

La curiosité n’est pas seulement un moyen de réussir professionnellement, elle est également essentielle pour donner du sens au travail. La curiosité pour nous-mêmes, notre travail et nos collègues est essentielle pour découvrir le sens de notre travail. Adopter un état d’esprit de curiosité avec l’intention de découvrir un but est rendu possible grâce à quatre pratiques simples : créer votre propre travail, faire du travail un métier, relier le travail au service et investir dans des relations positives. En gardant ces éléments essentiels à l’esprit, nous sommes inspirés à poser les bonnes questions et à aborder chaque journée de travail de manière plus intentionnelle, réfléchie et consciente.

La curiosité est fondamentale à la réussite professionnelle. Un esprit curieux identifiera et résoudra les problèmestout en n’ayant pas peur d’essayer quelque chose de nouveau. Il recherchera les idées des autres et s’ouvrira à eux agrandi pensée. UN curieux personne ils ne succomberont jamais à l’apathie, mais pousseront constamment à la croissance, à l’innovation et à l’amélioration. Quiconque cherche à bâtir une carrière réussie doit faire preuve de curiosité.

Mais la curiosité n’est pas seulement essentielle à l’avancement professionnel : elle est essentielle pour créer un but et un sens au travail. Nous voulons tous sentir que notre travail a du sens et nous avons tous la possibilité d’y parvenir. Mais jeIl faut de la curiosité – à l’égard de nous-mêmes, de notre travail et des personnes avec qui nous travaillons – pour trouver un objectif plus profond chaque jour.

Dans mon livre, LE Guide HBR pour créer votre objectif, je décris quatre façons essentielles pour chacun de mieux poursuivre son objectif professionnel : créer son propre travail, faire du travail un métier, relier le travail au service et investir dans des relations positives. S’engager dans ces quatre pratiques simples rend tout travail plus significatif. Mais chacun de nous doit faire preuve de curiosité pour extraire pleinement le sens de ces pratiques.

Créez votre propre travail

L’une des meilleures façons d’améliorer le sens que vous tirez du travail est Par Création d’emploi — l’art d’apporter de petits changements à votre vie professionnelle pour transformer le travail que vous occupez en celui que vous souhaitez. L’idée est qu’en apportant de petits changements à votre travail, vous pouvez l’adapter à vos passions, personnalité et intérêts uniques de manière à maximiser sa signification pour vous et pour les autres. Mon exemple préféré est Curtis Jenkinsun chauffeur de bus de Dallas qui a réussi à révolutionner sa position pour créer ce que les journalistes ont appelé une « utopie du bus jaune » qui a changé des centaines de vies.

La curiosité est une condition préalable nécessaire à la création d’emplois. Cela commence par UN lui-même-évaluation. Posez-vous des questions comme wDans quoi suis-je (vraiment) bon ? Qu’est-ce que j’aime faire ? Qu’est-ce qui me rend heureux au travail ? Une profonde compréhension de soi, explorée en profondeur et avec un esprit ouvert, peut constituer la base sur laquelle la création d’emplois peut être construite.

Ensuite, appliquez cette conscience de soi au travail :

• Quels éléments de mon travail pourrais-je changer pour avoir plus de sens pour moi et avoir plus d’impact sur les autres ?
• Ce que je fais actuellement peut-il être fait différemment ?
• Mon travail, tel qu’il est structuré, résoudre les questions les plus importantes – pour l’organisation et ceux que nous servons – de la meilleure façon ?

Pour commencer cette pratique, dressez une liste des personnes clés que vous servez dans votre travail, puis énumérez les résultats de votre travail qui vous aident à bien les servir. Réfléchissez ensuite à vos tâches actuelles et voyez s’il existe des moyens de servir également ces personnes ou mieux, de faire votre travail différemment. Vous pouvez trouver des moyens d’accomplir votre travail qui sont meilleurs pour eux et plus significatifs pour vous.

Transformer le travail en métier

La deuxième façon de donner plus de sens au travail est d’en faire un métier. Pendant une grande partie de l’histoire, les gens ont souvent exercé leurs professions de manière intergénérationnelle. Des métiers comme farmement, menuiserie, ET le caillou pouvait se transmettre de génération en génération au sein d’une famille. Et souvent, une personne perfectionne méticuleusement cet art au cours de sa vie. Cette quête de perfection et d’amélioration constante a donné naissance aux réalisations les plus mémorables de l’histoire, depuis les peintures murales de la Chapelle Sixtine jusqu’à la découvertes dans le domaine de la génétique et le la simplicité élégante du Mac original.

Ce engagement à l’artisanat offre un sens en soi. Comme je l’explique dans mon livre, le travail bien fait nous donne tous du sens. Il y a une motivation et un but intrinsèques à savoir que nous avons déployé tous nos efforts dans quelque chose, que nous avons perfectionné un métier d’une manière qui nous met au défi.

Mais comment pouvons-nous trouver des opportunités d’artisanat dans nos emplois modernes ? Après tout, construire des modèles financiers ou diriger une équipe dans une usine peut sembler une expérience quelque peu lointaine. Historien de Michel-Ange chefs-d’œuvre ou le génie de Steve Emplois. Mais l’artisanat n’est pas une question historique impact. Il s’agit de s’améliorer et de chercher à repousser les limites de notre performance, à relever de nouveaux défis et à réaliser quelque chose de difficile et d’unique. Lorsque j’étais analyste chez McKinsey, cela ressemblait à la création de magnifiques modèles Excel avec des formules élégantes qui pourraient durer des années pour les clients. Je l’ai fait si les partenaires remarqué ou pas parce que j’étais fier de me mettre au défi et de m’améliorer. Dans votre travail, c’est autre chose. La curiosité peut le débloquer.

Demande toi:

• Quels sont les éléments clés de votre travail qui nécessitent l’excellence ?
• De quelles compétences avez-vous besoin pour bien faire ce travail ?
• Quels sont un ou deux domaines sur lesquels vous pouvez vous concentrer maintenant pour créer un artisanat, et comment pouvez-vous vous améliorer de jour en jour jusqu’à ce que vous puissiez faire ces choses mieux que quiconque et au mieux de vos capacités ?

Pour commencer, choisissez un domaine de votre travail que vous aimeriez essayer d’affiner et de perfectionner. Faites-en quelque chose que vous appréciez et qui est important pour votre travail. Ensuite, évaluez 5 à 10 façons dont vous pourriez l’améliorer et commencez à travailler sur ces améliorations et à vous mettre au défi. Gardez des notes tous les jours ou enregistrez les anciennes versions dans l’ordre afin de pouvoir voir vos améliorations au fil du temps.

Relier le travail au service

Il n’y a presque rien dans la vie qui améliore notre sentiment de bien-être et notre objectif comme le service aux autres. De nombreuses études ont montré que les actes de service ont un impact immédiat sur le bonheur et l’épanouissement. Et dans ma vie, je me suis rarement senti aussi déterminé que lorsque je construisais un projet La maison Habitat pour l’humanité avec des collègues, en servant dans une soupe populaire ou en lisant aux enfants d’une école locale.

Cependant, le service ne doit pas nécessairement se limiter au travail bénévole dans une communauté. Comme j’ai fait décrit dans un article précédent, il existe au moins six opportunités de servir les autres dans n’importe quel travail : clients, collègues, capital, communauté, partenaires et personnes que nous aimons. Connaître cela et rechercher des opportunités de service dans chacun de ces domaines peut donner un sens au travail.

Mais identifier les personnes que nous servons et les moyens de les servir requiert une curiosité profondément enracinée. Considérez ces questions :

• Qui sont mes clients ?
• De quoi ont-ils besoin?
• Quels sont les principaux obstacles à leur bien-être que je contribue à surmonter dans mon travail et comment puis-je mieux y parvenir ?
• Quels collègues ont le plus besoin de mon aide ?
• Comment puis-je le proposer efficacement sans aucune attente de retour ?
• Quelles deux ou trois personnes pourrais-je mieux servir aujourd’hui ?

Ces questions, fondées sur la curiosité, sont au cœur du service aux autres. Choisissez deux des six domaines que vous aimez ci-dessus, comme les collègues et les clients. Pensez à 2 ou 3 personnes dans chacun de ces deux groupes que vous pourriez mieux servir et passez le mois prochain à essayer de vraiment les comprendre et de comprendre comment utiliser votre travail pour bien les servir.

Investissez dans des relations positives

Dans la littérature en sciences sociales, rien n’est peut-être aussi essentiel au bonheur que des relations positives et significatives avec les autres. De telles relations sont essentielles pour Martin Seligman Cadre PERMA pour l’épanouissement et les résultats de la Harvard Grant Study selon lesquels «Le bonheur c’est l’amour.» Et ces découvertes trouvent écho dans les travaux de beaucoup d’autres.

Les relations ne se limitent pas à notre vie personnelle. Chaque jour ouvrable que nous passons plus de 8 heures avec des collègues de travail, à distance et en personne. Et essayer d’aborder le travail en l’absence de relations significatives est une recette pour la déception. Les relations positives au travail peuvent nous aider à nous épanouir, elles peuvent rendre les autres heureux et elles peuvent créer des cultures d’entreprise étonnantes.

Au travail comme à la maison, les relations perdurent empathie et la curiosité. Nous pouvons‘T avoir une relation d’attention et de respect mutuels avec quelqu’un si nous ne montrons pas une véritable curiosité à l’égard de cette personne. Demander:

• qui sont-ils?
• Qu’est-ce qui compte pour eux ?
• Quelles sont leurs angoisses et leurs peurs, leurs passions, et le but ?
• Un jour donné, comment se sentent-ils ?
• Qu’est-ce qui les intéresse intellectuellement ?

Aborder systématiquement les autres avec curiosité développera naturellement votre empathie et montrera aux gens que vous vous souciez, créant ainsi des relations significatives. Lorsque vous interagissez avec des collègues au cours des prochains mois, créez consciemment un jeu pour essayer de mieux les connaître. Vous posez plus de questions que vous n’en répondez. Et réservez du temps pour les conversations et les interactions avec vos collègues qui ne se contentent pas d’effectuer vos tâches de travail mais (de manière professionnelle) améliorent la relation que vous entretenez avec eux. Améliorer vos relations de travail vous rendra, vous et votre entourage, plus heureux, et cela vous rendra probablement plus heureux aussi. productif comme BIEN.

La curiosité est sans doute essentielle à la réussite professionnelle, mais elle est aussi au cœur de la raison d’être. Vivre avec une plus grande curiosité au travail peut nous aider à créer des emplois et des environnements professionnels qui nous aident, ainsi que les autres, à prospérer.