Plus de deux tiers des employés sont activement à la recherche de nouvelles opportunités d’emploi.

• 68 % des professionnels recherchent déjà un nouvel emploi dans le cadre d’une stratégie « juste au cas où »
• Près de la moitié (48 %) attribuent la faible satisfaction au travail à leur état d’esprit actuel
• Les principales tactiques d’amortissement de carrière comprennent la surveillance du marché du travail, la rationalisation d’un CV et le réseautage.

Dans un marché du travail en évolution rapide, 68 % des travailleurs ont pris des mesures proactives de « protection de carrière » en commençant à rechercher de nouvelles opportunités de carrière.

Amortissement de carrière Le processus consistant à être proactif concernant vos perspectives de carrière afin d’« atténuer le choc » si quelque chose ne va pas avec votre emploi actuel. — un phénomène qui, selon le cabinet de recrutement Robert Walters, a pris de l’importance en raison du ralentissement économique actuel à travers l’Amérique.

Selon une enquête menée auprès de 2 500 cols blancs, les principaux facteurs qui donnent aux travailleurs un « coussin de carrière » sont la faible satisfaction au travail (48 %), le manque de sécurité d’emploi (28 %) et les changements internes au sein de leur entreprise (16 %). seuls 8 % d’entre eux accusent les difficultés économiques d’avoir ralenti leur carrière.

Peter MilneDirecteur général du cabinet de recrutement mondial Robert Walters Amérique du NordRemarques:

« Les professionnels sont bien conscients des difficultés auxquelles les organisations sont confrontées en raison des conditions économiques difficiles, mais il est intéressant de noter que la manière dont ces entreprises relèvent ces défis est ce qui profite le plus aux employés. En conséquence, près de la moitié des professionnels s’engagent dans une « protection de carrière » en réponse active à une faible satisfaction professionnelle, recherchant activement des postes offrant des niveaux de satisfaction accrus.

« Si les professionnels éprouvent une faible satisfaction sur leur lieu de travail, mon conseil serait de se préparer à trouver un nouveau rôle le plus rapidement possible. »

« Commencez par quelques étapes très simples comme mettre à jour votre profil LinkedIn, vous inscrire aux alertes d’emploi, actualiser votre CV et surtout être ouvert aux points de vue des recruteurs qui peuvent vous aider dans votre domaine/secteur. » peut fournir des informations précieuses sur les emplois. marché aux États-Unis ».

stratégie d’amorti à plein régime

Lorsqu’on leur demande quel type de stratégie les employés adoptent pour se constituer un « coussin de carrière », postuler activement à un emploi (67 %) et surveiller le marché du travail (53 %) arrivent en tête de liste.

les gens réalisent leur valeur

Une majorité significative (68 %) des professionnels admettent que l’observation du marché du travail et l’auto-évaluation de leurs compétences leur ont fait prendre conscience qu’ils sont actuellement sous-payés. Étonnamment, moins d’un quart des personnes interrogées se sont déclarées satisfaites de leur rémunération actuelle, indiquant qu’elles estiment que leur salaire est inférieur aux normes de l’industrie.

Pete déclare : « Les employeurs ne devraient pas voir le concept d’« amortissement de carrière » sous un jour négatif. En fait, il a souvent des résultats positifs, tels que le fait que les employés améliorent activement leurs compétences, font preuve d’une plus grande détermination à réussir et réseautent activement, contribuant ainsi davantage. valeur pour l’organisation.

« Bien que les employés qui s’engagent dans une « protection de carrière » ne quittent pas nécessairement leur poste actuel, il est important que les employeurs comprennent l’importance d’évaluer avec précision les salaires afin de rester compétitifs dans le paysage commercial actuel. En outre, les employeurs devraient évaluer l’ensemble de leurs avantages sociaux et de leurs offres pour s’assurer qu’ils sont attrayants et convaincants afin d’attirer et de retenir les meilleurs talents.