bruce Anane
Dans le marché concurrentiel d’aujourd’hui, trouver le meilleur candidat pour le poste n’est pas une tâche facile. Bien que nous trouvions généralement plus de talents disponibles dans le vivier, trouver un candidat de haute qualité avec un bon poste augmente la complexité du recrutement. Les recruteurs doivent engager des conversations avec les candidats sans savoir exactement ce qui les pousse à rechercher un nouveau poste et comment cette motivation influence leur point de vue pendant le processus de recherche.
L’établissement d’un cadre peut aider les recruteurs à approfondir ce qui motive chaque candidat, ce qu’il recherche dans une nouvelle opportunité et quelles tactiques les maintiendront le plus engagés tout au long du processus.
Des données récentes d’Employ montrent que les demandeurs d’emploi d’aujourd’hui peuvent être divisés en quatre groupes en fonction d’une combinaison de deux caractéristiques clés :
- Avec quelle cohérence ils recherchent.
- Le nombre de postes auxquels ils postulent.
Ces deux traits interagissent de la manière suivante pour créer quatre catégories principales de personnalité :
Lorsque les équipes de recrutement comprennent ces quatre personnalités et comment les repérer, elles sont mieux équipées pour comprendre les candidats et ont le pouvoir de personnaliser l’expérience candidat d’une manière qui trouve un écho auprès de chaque personne à qui elles s’adressent. Cela se traduit souvent par de meilleurs placements, des délais de pourvoi plus courts et des embauches plus réussies.
Tout sur les candidats diligents/à volume élevé
Les candidats diligents/à volume élevé représentent environ 10 % du marché actuel et sont motivés par les conditions économiques et du marché de l’emploi. Ces candidats sont principalement déclenchés par des alertes d’emploi et postuleront à un large éventail de postes avec diverses responsabilités et fonctions.
Caractéristiques
Les demandeurs d’emploi diligents/en grand volume ont tendance à être optimistes, estimant qu’il leur faudra moins d’un mois pour trouver un emploi et postulent à des emplois avec des échelles salariales larges. De plus, ces types de demandeurs d’emploi ont tendance à se tourner vers des postes dans des entreprises offrant un leadership fort, des possibilités d’avancement et des ressources de développement de carrière.
Approche
Les demandeurs d’emploi diligents et à volume élevé utiliseront les médias sociaux et s’inscriront aux offres d’emploi et mentionneront probablement leur recherche lors du processus d’entretien. Parce qu’ils mettent fréquemment à jour leur curriculum vitae, ces candidats ont tendance à commencer leur recherche d’emploi au sein de leur organisation actuelle et postuleront à des emplois dans d’autres entreprises même s’il n’y a pas de poste vacant.
Tactiques d’engagement
Ces travailleurs ont tendance à apprécier les processus d’entretien simples et directs. Ces candidats sont susceptibles d’abandonner les opportunités s’ils les trouvent trop chronophages, donc la simplification du processus d’entretien et de planification est susceptible d’impressionner.
Tout sur les candidats sporadiques/à volume élevé
Environ 25 % des candidats sur le marché du travail actuel sont considérés comme des candidats sporadiques/à volume élevé. Ce sont ces personnes qui se tournent vers LinkedIn ou d’autres sites d’emploi après une journée particulièrement mauvaise ou frustrante dans leur poste actuel.
Caractéristiques
Ces candidats sont généralement satisfaits de leurs fonctions actuelles. Ils peuvent rechercher des organisations qui favorisent les opportunités d’avancement de carrière. En conséquence, ils ont tendance à postuler à davantage d’emplois qu’ils n’ont pas l’intention d’accepter. Ils viennent généralement de commencer leur carrière, ont accepté un nouvel emploi au cours de la dernière année et postulent à des emplois avec des échelles salariales larges. Comme leurs homologues qui travaillent dur et qui effectuent des volumes élevés, ces demandeurs d’emploi mettent fréquemment à jour leur curriculum vitae et gardent un œil sur la situation financière de leur entreprise actuelle.
Approche
Les recruteurs peuvent identifier les demandeurs d’emploi sporadiques/à volume élevé en fonction de leur méthode de candidature. Ils recherchent régulièrement des offres d’emploi et apprécient la facilité de planification. Si l’entretien s’est bien déroulé, qu’une offre a été faite, mais que le demandeur d’emploi envoie une réponse impersonnelle ou même reste vide, un demandeur d’emploi sporadique/à volume élevé a peut-être croisé votre chemin.
Tactiques d’engagement
Pour acquérir ces candidats, évitez les canaux de recrutement qui nécessitent une inscription dans le cadre du processus d’embauche. Ils sont susceptibles d’abandonner les applications qui nécessitent des éléments de journalisation. Même s’ils seront probablement satisfaits de leur rôle actuel, les recruteurs qui pensent qu’un candidat sporadique/à volume élevé convient parfaitement pourraient attirer leur attention avec une offre incroyablement alléchante, mais ils doivent être prêts à négocier et à répondre aux demandes de leur employeur actuel. travail .
Tout sur les candidats assidus/sélectifs
Les demandeurs d’emploi diligents/sélectifs sont déclenchés par l’épuisement professionnel et environ 40 % des candidats entrent dans cette catégorie. Parce que l’épuisement professionnel est un déclencheur, ils hésitent à postuler à des emplois qu’ils estiment difficiles à obtenir et préfèrent des processus efficaces. Ils prennent leurs recherches au sérieux et les mènent sur une longue période.
Caractéristiques
Les demandeurs d’emploi diligents/sélectifs ne sont pas intéressés à postuler à des postes avec des échelles salariales larges. Ils savent ce qu’ils recherchent et s’en tiennent à ces paramètres. Ils sont moins susceptibles de rechercher de nouvelles opportunités au sein de leur organisation actuelle et sont moins motivés par des rôles spécifiques qui les passionnent.
Préférences
Les demandeurs d’emploi diligents/sélectifs ont tendance à s’en tenir à une seule méthode de candidature : le site Web de l’entreprise. De plus, ils sont très sujets au désabonnement et préfèrent des processus de recrutement courts et efficaces.
Tactiques d’engagement
Ces candidats ont tendance à cibler des entreprises ou des postes qui leur conviennent. Il est donc extrêmement important de définir la mission, la vision et les valeurs de l’entreprise lorsque l’on rencontre des demandeurs d’emploi diligents et sélectifs. Faites de la mise en évidence de ces aspects de l’entreprise une priorité dès le début du processus d’entretien et faites de votre mieux pour que les questions initiales soient courtes mais précises.
Tout sur les candidats sporadiques/sélectifs
Les demandeurs d’emploi sporadiques/sélectifs sont motivés par l’ennui face à leur situation actuelle et représentent environ 25 % des candidats actuels. Comme leurs homologues diligents et sélectifs, il est peu probable qu’ils postulent auprès d’employeurs qui, selon eux, ne les embaucheront probablement pas.
Caractéristiques
Ces candidats ont tendance à être plus avancés dans leur carrière. Ils postulent rarement à des postes vacants dans leur entreprise actuelle, ne postulent pas à des emplois avec des échelles salariales larges, soumettent peu de candidatures pour de nouveaux postes et n’utilisent pas les médias sociaux pour trouver des postes vacants.
Préférences
Les candidatures sporadiques/sélectives des demandeurs d’emploi ont tendance à privilégier la concision et leurs curriculum vitae ont tendance à contenir des compétences obsolètes, car ils n’ont probablement pas investi de temps dans leur propre apprentissage et développement. Parce qu’ils sont principalement motivés par l’ennui et l’exploration, ils sont également réticents à consacrer du temps à des documents de candidature supplémentaires, préférant laisser leur expérience parler d’elle-même.
Tactiques d’engagement
Pour engager ces candidats, créez des expériences de recrutement simples et hautement personnalisées. Ils postulent pour voir ce qui leur est disponible tel qu’ils le sont actuellement, donc si vous pensez qu’un candidat sporadique/sélectif est la solution idéale, il est préférable de réduire au minimum les tâches superflues. Ils croient également fermement que le processus de recrutement moderne est excessif. Il est donc essentiel que les recruteurs communiquent leurs décisions ou les prochaines étapes ainsi que leur raisonnement tout au long du processus.
Préparez-vous au succès
Sur le marché actuel, les recruteurs doivent faire tout ce qu’ils peuvent pour garantir le succès à chaque étape du processus de recrutement. L’utilisation des quatre personnages comme référence peut aider les recruteurs à commencer le processus d’adaptation de leurs stratégies d’embauche aux besoins d’un candidat particulier.
Trouver des talents est difficile et les recruteurs doivent se doter d’outils pour trouver des candidats de qualité pour les postes vacants. Bien que chaque candidat soit unique, garder à l’esprit les quatre personnalités tout au long du processus permet de rappeler aux recruteurs que l’embauche n’est pas une entreprise universelle. Comprendre les quatre types de demandeurs d’emploi et leurs déclencheurs aide les recruteurs à offrir des expériences de haute qualité aux candidats et à combler les déficits de compétences plus rapidement et plus efficacement.
Par Corey Berkey, vice-président senior de People, Emploi Inc..
