Le développement croissant du recrutement passif de candidats

La pénurie mondiale de talents représente un défi majeur pour les entreprises de toutes tailles. Rien qu’aux États-Unis, il existe actuellement 11 millions d’emplois vacants. Cela signifie qu’il y a plus d’opportunités d’emploi que de personnes à la recherche d’un emploi.

Une façon pour les entreprises de relever ce défi consiste à cibler les candidats passifs. Les candidats passifs sont des personnes qui ne recherchent pas activement un nouvel emploi, mais qui pourraient être ouvertes à une nouvelle opportunité si la bonne se présente.

Il existe plusieurs raisons pour lesquelles les entreprises se tournent vers des candidats passifs. Premièrement, le bassin de candidats passifs est bien plus important que celui des candidats actifs. Cela signifie que les entreprises ont de meilleures chances de trouver les bons talents en ciblant les candidats passifs.

Deuxièmement, les candidats passifs sont souvent plus expérimentés et qualifiés que les candidats actifs. En effet, les candidats passifs sont généralement déjà employés et ont réussi dans leurs fonctions actuelles.

Troisièmement, les candidats passifs sont plus susceptibles de s’intégrer parfaitement à la culture de l’entreprise. En effet, les candidats passifs ne recherchent pas activement un nouvel emploi et sont donc plus susceptibles d’être satisfaits de leur situation actuelle.

L’approche d’Atlas World Group en matière de recrutement passif de candidats

Atlas World Group est une entreprise logistique mondiale qui a eu du mal à pourvoir des postes clés dans le secteur informatique et technologique. Pour relever ce défi, ils ont réorienté leur attention pour cibler principalement les candidats passifs.

L’approche d’Atlas en matière de recrutement passif de candidats est double. Premièrement, ils utilisent LinkedIn Recruiter pour cibler des candidats passifs possédant les compétences et l’expérience qu’ils recherchent. Deuxièmement, ils exploitent les réseaux sociaux des membres actuels de l’équipe pour partager des opportunités d’emploi avec leurs réseaux.

Les avantages de cibler des candidats passifs

Il y a de nombreux avantages à cibler des candidats passifs. Premièrement, cela permet aux entreprises d’atteindre un bassin plus large de talents potentiels. Deuxièmement, cela donne aux entreprises la possibilité d’établir des relations avec des candidats passifs avant qu’ils ne recherchent activement un nouvel emploi. Troisièmement, cela permet aux entreprises de cibler des candidats passifs qui correspondent bien à leur culture d’entreprise.

  • Commencez par construire une marque employeur forte. Les candidats passifs sont plus susceptibles d’être intéressés par votre entreprise s’ils ont une impression positive de votre marque.
  • Aidez les candidats passifs à connaître plus facilement vos postes vacants. Vos offres d’emploi doivent être claires et concises, et vous devez permettre aux candidats de postuler facilement en ligne.
  • Personnalisez votre portée. Lorsque vous vous adressez à des candidats passifs, prenez le temps de personnaliser votre message. Cela montrera que vous êtes véritablement intéressé par leurs compétences et leur expérience.
  • Mettez en valeur la culture de votre entreprise. Les candidats passifs sont plus susceptibles d’être intéressés par une entreprise dotée d’une culture forte. Assurez-vous de mettre en valeur la culture de votre entreprise dans vos supports de sensibilisation.
  • Offrir des opportunités de croissance. Les candidats passifs recherchent souvent des opportunités de développer leur carrière. Assurez-vous de mettre en évidence les opportunités de croissance offertes par votre entreprise.

Conclusion

La pénurie mondiale de talents représente un défi majeur pour les entreprises de toutes tailles. Cependant, en ciblant les candidats passifs, les entreprises peuvent augmenter leurs chances de trouver les bons talents. Atlas World Group est un excellent exemple d’entreprise qui a mis en œuvre avec succès une stratégie passive de recrutement de candidats. En suivant l’exemple d’Atlas, les entreprises peuvent surmonter les défis liés à la pénurie mondiale de talents et trouver les talents appropriés pour les aider à atteindre leurs objectifs.

Pour suivre le travail de Kelly Cruse en matière de marque employeur, connectez-vous avec elle sur LinkedIn. Pour vous aider à identifier les valeurs et la culture que vous souhaitez créer dans votre entreprise, rester en contact.

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