Fonctionnement et modèle économique de Comment Rumble pour gagner de l’argent.

Rumble a été fondé en 2013, à une époque où le concept de « préférence » sur Internet était simple : les grands contre les petits. À l’époque, il était clair que les grandes plateformes technologiques de vidéo sociale commençaient à favoriser les grands créateurs, influenceurs et marques tout en laissant de côté les petits créateurs, créant ainsi une opportunité de marché. À l’époque, Rumble a été fondée pour fournir aux petits créateurs les outils et la distribution dont ils avaient besoin pour réussir.

Avance rapide jusqu’en 2020, lorsqu’un nouveau monde de « préférences » beaucoup plus nuancé évoluait en ligne, y compris des algorithmes sophistiqués utilisés par les grands acteurs technologiques à des fins d’amplification et de censure. En revanche, Rumble n’a jamais adopté l’approche de l’algorithme de boîte noire pour générer des profits et, plus important encore, n’a jamais bousculé les objectifs en matière de politique de contenu.

Peu de temps après, les préférences et la censure imposées par les grandes plateformes de technologies sociales ont continué à s’étendre à de nombreux autres domaines de contenu, y compris, mais sans s’y limiter, la communauté de la crypto-finance et la culture pop. En conséquence, davantage de créateurs et leur public ont trouvé un nouveau foyer sur Rumble.

Il s’agit notamment de créateurs de renom, tels que Dan Bongino, Russell Brand, Kim Iversen, Steve Will Do It, Dave Rubin, Kimberly Guilfoyle, Glenn Greenwald, Matt Kohrs et Dana White, pour n’en nommer que quelques-uns. En conséquence, la base d’utilisateurs de Rumble est passée de 21 millions de MAU au quatrième trimestre 2020 à 80 millions de MAU au quatrième trimestre 2022, soit presque quadruplé en deux ans.

Rumble se situe à l’intersection d’une tendance séculaire éloignée de la « Big Tech » et a capitalisé sur l’opportunité avec une offre différenciée tout en préservant l’expérience utilisateur et créateur. La mission de Rumble est de continuer à dépasser les attentes de sa communauté et de continuer à investir dans des outils pour développer son réseau et améliorer ses offres.

En 2022, Rumble comptait 80 millions d’utilisateurs actifs mensuels regardant 11,1 milliards de minutes de vidéo sur sa plateforme. Dans cette histoire nous comprendrons comment fonctionne Rumble et comment il rapporte de l’argent ? Quel est votre modèle économique ?

Comment fonctionne Rumble ?

Rumble a deux activités principales :

  1. Vidéo : composée par Rumble, une plateforme de vidéo sociale ; Locals Technology Inc. (« Locals »), une plateforme d’abonnement ; et Rumble Advertising Center (RAC), une plateforme publicitaire interne ; ET
  2. Cloud : une nouvelle initiative d’infrastructure en tant que service (IaaS) que Rumble prévoit de lancer.

Entreprise vidéo

L’activité vidéo comprend trois produits principaux : Rumble, Locals et RAC. La vision de son activité vidéo est de fournir aux créateurs la meilleure boîte à outils de monétisation sur Internet. Pour concrétiser cette vision, la feuille de route du produit comprend la conversion de Rumble, Locals et RAC de trois produits distincts en une plate-forme parfaitement intégrée.

  1. Rumble est une plateforme de partage de vidéos gratuite où les utilisateurs peuvent regarder, partager, aimer, commenter et télécharger des vidéos. Les utilisateurs peuvent s’abonner à des chaînes pour rester en contact avec les créateurs et accéder à la vidéo à la demande (« VOD ») et au contenu en direct diffusé par les créateurs.
  2. Locals, acquis par Rumble en octobre 2021, est une plateforme sur laquelle les utilisateurs peuvent acheter des abonnements pour accéder à du contenu exclusif dans les communautés de créateurs. Les créateurs et les abonnés peuvent interagir via la VOD, les podcasts, les chats en direct, les sondages et les discussions communautaires.
  3. RAC est une place de marché publicitaire, similaire à Google AdSense, conçue pour faciliter les transactions des annonceurs cherchant à faire de la publicité sur les plateformes Rumble et les plateformes des éditeurs avec lesquels Rumble a des partenariats. Dans RAC, les annonceurs peuvent créer et configurer des campagnes de bannières et de vidéos.

Affaires dans le cloud

En plus de l’activité vidéo, Rumble prévoit de lancer Rumble Cloud, une nouvelle activité d’infrastructure en tant que service (IaaS). Rumble anticipe une demande initiale pour ses services cloud de la part d’entreprises qui risquent d’être annulées par les grands fournisseurs historiques de cloud technologique, à l’image des premières opportunités de marché que Rumble a réalisées dans son activité vidéo.

L’offre de services cloud est une extension naturelle de son activité vidéo, car elle peut utiliser la capacité excédentaire de l’infrastructure existante.

Comment Rumble gagne-t-il de l’argent ? Quel est le modèle économique de Rumble

Proposition de valeur

Rumble a créé un produit différencié pour les utilisateurs et les créateurs, ce qui a alimenté la récente croissance du nombre d’utilisateurs et le positionne pour une adoption plus large.

Pour les utilisateurs :

  • Rumble vise à permettre aux consommateurs de son contenu de voir simplement ce qu’ils veulent, sans aucun traitement préférentiel pour les « grands » créateurs ou les algorithmes qui suppriment certains points de vue.
  • Rumble a attiré et retenu une base d’utilisateurs mondiale sur le simple principe que Rumble offre à sa communauté la meilleure expérience de marché, l’élément le plus crucial de sa stratégie.
  • L’algorithme de recherche ouvert de Rumble permet à sa communauté d’accéder à l’intégralité de sa bibliothèque de contenu au sein de la fonction de recherche. À mesure que sa bibliothèque s’étend du contenu généré par les utilisateurs aux créateurs de contenu de classe mondiale, cette proposition de valeur continuera d’élargir les opportunités et de créer une expérience encore meilleure pour la communauté Rumble.

Pour les créateurs :

  • Les éléments les plus critiques de la proposition de valeur de Rumble aux utilisateurs profitent également à ses créateurs. Dans le même temps, Rumble s’efforce également d’attirer les meilleurs talents sur la plateforme et a créé des outils pour faciliter la production, la distribution et la monétisation de contenu.
  • En termes simples : si un créateur télécharge un contenu de qualité, il sera vu (et n’aura pas la préférence sur le travail des autres créateurs). Cela crée des opportunités de monétisation favorables pour le meilleur contenu de la plateforme et met en évidence la valeur de l’offre de Rumble pour les créateurs de contenu de toutes tailles.
  • L’offre de Rumble comprend un service SDRM (gestion des droits sociaux numériques) de classe mondiale pour ses créateurs, les aidant à gérer leur bibliothèque et à garantir une efficacité maximale sur et hors de la plateforme Rumble. Cela améliore encore la relation de Rumble avec ses créateurs et lui permet de capturer, d’enregistrer et d’améliorer son offre grâce à l’analyse de données.
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Comment Rumble gagne-t-il de l’argent : modèle de revenus ?

Rumble a gagné 39 millions de dollars en 2022. Rumble gagne de l’argent principalement grâce aux frais de publicité et de licence. Les revenus sont générés en fournissant du contenu via nos propres plateformes ou celles de tierces parties.

Les tarifs publicitaires sont générés en fournissant à la fois des publicités display et des publicités au coût par lecture. Les publicités sont placées sur les sites Web ou les applications mobiles de Rumble et d’éditeurs tiers. Les clients paient pour les publicités directement ou via leurs relations avec des agences de publicité ou des détaillants en fonction du nombre d’impressions délivrées ou d’actions, telles que des clics ou des achats effectués, par les utilisateurs de Rumble.

La Société comptabilise les revenus publicitaires display lorsqu’un utilisateur interagit avec l’annonce, comme une impression, un clic ou un achat. Pour la publicité au coût par lecture, les clients paient pour que leurs produits ou services soient promus par un créateur de contenu, et les revenus publicitaires sont reconnus lorsque l’obligation de performance est remplie, généralement lorsque le message est lu.

Les frais de licence sont facturés par vidéo ou sur une base mensuelle fixe. Les revenus provenant des droits de licence sont comptabilisés au fur et à mesure que les obligations de prestation correspondantes sont remplies conformément à la nature de la propriété intellectuelle faisant l’objet d’une licence.

Les autres revenus comprennent les commissions gagnées sur les fonctionnalités de pourboire au sein de la plateforme de la Société et certains services cloud, les abonnements, l’hébergement de la plateforme et les services professionnels. Les commissions des fonctionnalités de pourboire sont reconnues lorsqu’un utilisateur donne un pourboire sur la plateforme. Les services cloud et d’abonnement sont reconnus au fil du temps pendant toute la durée du contrat.

Les revenus liés à l’hébergement de la plateforme sont reconnus au fil du temps à mesure que la Société fournit l’accès à la plateforme. Les revenus des services professionnels ont une fonctionnalité autonome pour le client et sont comptabilisés à un moment donné au fur et à mesure que les services sont fournis ou gagnés.

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Stratégie marketing et publicitaire de Rumble

Utilisateurs et créateurs

Avec l’énorme croissance organique connue jusqu’à présent, la majorité des efforts marketing de Rumble ont été concentrés sur l’amplification des médias gagnés et l’accélération de la dynamique du bouche-à-oreille grâce à la défense des droits des créateurs.

En conséquence, Rumble a construit sa base d’utilisateurs et sa marque avec des coûts marketing relativement minimes. À l’avenir, Rumble cherchera à stimuler la croissance du nombre d’utilisateurs et la consommation vidéo

  1. des partenariats et un soutien aux créateurs de contenu, notamment en offrant des incitations, notamment financières, aux créateurs de contenu pour qu’ils rejoignent la plateforme Rumble,
  2. stratégies de médias gagnés en cours e
  3. Augmentation des dépenses marketing, principalement via les canaux numériques payants.

Rumble est en concurrence avec les plateformes de distribution vidéo traditionnelles ainsi qu’avec les réseaux de médias sociaux, les sociétés de divertissement, les fournisseurs de vidéo à la demande, les grands studios de cinéma et de télévision, les réseaux de télévision par câble/d’information, etc.

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Annonceur

Rumble utilise actuellement plusieurs réseaux publicitaires et échanges publicitaires tiers pour remplir son inventaire publicitaire. En développant son propre réseau publicitaire, Rumble peut promouvoir sa proposition de valeur et élargir sa base d’annonceurs.

En janvier 2022, Rumble a annoncé le déploiement d’une version de sa place de marché publicitaire. Plusieurs annonceurs ont commencé à diffuser des campagnes via le nouveau système et, à terme, toutes les publicités sur la plateforme Rumble seront diffusées via son propre système publicitaire.

À mesure que Rumble élargit sa plateforme, il prévoit d’apporter une valeur significative et différenciée aux annonceurs en développant ce marché publicitaire indépendant.

Entreprise

Alors que Rumble cherche à se développer dans l’espace IaaS et à proposer des solutions cloud au segment des entreprises, Rumble prévoit de développer son propre modèle de marketing interentreprises basé sur un abonnement. Rumble s’attend à ce que ces services incluent le streaming vidéo, les services de messagerie, le stockage et l’hébergement cloud et les sites Web.


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