Comment maintenir sa motivation lors du démarrage d’une entreprise

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Les Américains ont lancé de nouvelles entreprises taux inattendus pendant la pandémie. Peut-être que le temps passé en isolement a incité les gens à enfin donner une chance à une nouvelle idée, ou peut-être que des licenciements malheureux ont préparé les gens à emprunter une nouvelle voie. Quoi qu’il en soit, si vous êtes un entrepreneur récent ou nouveau, vous êtes probablement confronté à des défis qui vous découragent de temps en temps.

Si cela vous semble familier, poursuivez votre lecture pour découvrir quels sont ces défis courants et ce que vous pouvez faire pour retrouver votre motivation.

Les défis courants auxquels sont confrontés les entrepreneurs

Démarrer une entreprise nécessite un haut niveau de courage, de résilience et des ressources fiables pour surmonter la crise défis et atteindre vos objectifs. Les particuliers qui créent des entreprises de tous types, des produits aux services en passant par les startups et plus encore, sont confrontés à bon nombre de ces défis :

  • Alors que vous vous engagez sur une nouvelle voie, la peur et l’incertitude amènent de nombreux entrepreneurs à s’inquiéter lorsqu’ils prennent des risques et à douter de leurs plans ou de leurs intentions.
  • Les questions financières telles que le besoin de financement, l’utilisation de l’épargne comme investissement et le fait de joindre les deux bouts lors du démarrage d’une entreprise peuvent constituer des obstacles importants pour de nombreux entrepreneurs et provoquer du stress dès le départ.
  • Se différencier de la concurrence et se démarquer sur le marché peut être difficile au début.
  • Trouver et maintenir une équipe solide et des employés fiables peut être complexe et avoir un impact significatif sur votre taux de réussite dès le début. Un turnover élevé et une équipe qui fonctionne mal peuvent avoir un impact négatif sur le flux de travail et les résultats d’une entreprise.
  • Équilibrer votre nouvelle entreprise avec votre vie personnelle ou votre emploi à temps plein, si vous en avez un, signifie que vous manquerez de temps et cela peut être un point de stress pour les entrepreneurs.

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Comment rester motivé

Face à tous ces défis, il est important de mettre en place des systèmes pour vous aider à gérer votre charge de travail et à rester au courant. Gérer une entreprise est un défi à long terme, mais il existe des stress particuliers associés au démarrage qui peuvent s’atténuer avec le temps. Alors, dès que vous commencez, envisagez les stratégies suivantes pour vous aider à rester motivé malgré les obstacles.

  1. Fixer des objectifs: Assurez-vous d’utiliser la méthode SMART lors de la définition d’objectifs afin de définir des objectifs spécifiques et réalisables. SMART signifie Spécifique, Mesurable, Atteignable, Pertinent et Limité dans le Temps. Cette structure peut vous aider à rester concentré et sur la bonne voie.
  2. Célébrez lorsque vous atteignez vos objectifs: Assurez-vous de profiter de vos gains. Honorer ces moments vous aidera à être optimiste quant à vos progrès et à votre chemin à suivre.
  3. Suivez vos progrès: Enregistrez-vous à différentes étapes pour mesurer vos progrès au-delà des simples revenus et gains. Avez-vous acquis plus de clients ce mois-ci que le mois dernier, vendu plus d’articles ou augmenté la valeur moyenne de vos commandes ? Le suivi de diverses mesures vous aidera à voir vos forces et vos réalisations.
  4. Être inspiré: Consommez des médias et des contenus qui vous passionnent et trouvez des leaders qui vous inspirent. Écoutez des podcasts, lisez des livres et regardez des vidéos qui peuvent vous apprendre à aborder les défis d’une nouvelle manière et à élargir votre compréhension de votre entreprise et de vous-même.
  5. Recycler: Continuez à améliorer vos compétences et apprenez-en de nouvelles pour ajouter davantage de valeur à vos opérations commerciales. Si vous devez quand même embaucher une équipe entière pour assumer les tâches à accomplir, vous devrez apprendre à les accomplir vous-même. Améliorez vos compétences en marketing, Excel, comptabilité ou vente pour améliorer la partie de votre entreprise qui est actuellement à la traîne.
  6. Rappelez-vous votre pourquoi: Quand on a envie d’abandonner, il est difficile de se rappeler pourquoi on a commencé à faire tout ça. Avoir votre pourquoi écrit quelque part où vous pouvez toujours le voir peut vous aider à vous sentir à nouveau motivé lorsque vous sentez que vous ne pouvez pas avancer.
  7. Afficher le succès : Il est crucial de créer une image mentale forte de ce à quoi ressemblera le succès pour vous. Créez un tableau de vision, tenez un journal et revenez à ces choses lorsque vous ne vous sentez pas motivé.
  8. Créez un espace de travail motivant : Entourez-vous d’une atmosphère qui favorise l’inspiration. Des citations de motivation, des images ou simplement des choses qui vous rendent heureux peuvent vous aider à y parvenir. Gardez votre lieu de travail propre et exempt de tout encombrement qui pourrait contribuer au stress.
  9. Recherchez un partenaire responsable : Parfois, vous aurez besoin d’aide pour arriver là où vous allez. Trouvez quelqu’un ou un groupe de personnes sur le même chemin que vous qui peut vous aider à rester responsable. C’est formidable de se connecter avec des personnes partageant les mêmes idées pour vous aider à atteindre vos objectifs.
  10. Faites des pauses stratégiques : Travailler trop ou trop dur peut conduire à l’épuisement professionnel. Il est important de prévoir des pauses qui vous ressourcent et vous rafraîchissent. Trouvez un moyen de vous détendre, comme le yoga, la randonnée ou la natation.

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Il est compréhensible que chaque nouvel entrepreneur se sent inspiré certains jours et manque de motivation le lendemain. Gérer une entreprise peut sembler une bataille difficile au début, mais lorsque cela fonctionne, cela en vaut la peine. Intégrez certaines de ces pratiques à votre routine quotidienne pour rester motivé.

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