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Il y a huit ans, j’ai fait un acte de foi. J’ai quitté mon Mexique bien-aimé pour apprendre et innover aux États-Unis. J’ai fait preuve de diligence raisonnable, en apprenant et en lisant en ligne sur quelle ville je pourrais me développer le plus.
Les gens peuvent rarement déménager et créer une entreprise à l’étranger. Aujourd’hui, j’aimerais partager quelques mesures que chacun peut prendre lorsqu’il envisage d’innover aux États-Unis et de créer sa propre entreprise.
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déterminer votre éligibilité
Il existe plusieurs façons de s’installer aux États-Unis, notamment le travail, la famille, l’investissement ou les études. Vous devrez déterminer le meilleur itinéraire pour vous et votre situation, puis rechercher les exigences spécifiques pour chaque type de visa. J’ai commencé comme étudiant parce que je n’avais aucun lien familial, professionnel ou d’investissement avec les États-Unis. Cependant, les opportunités sont multiples et vous devez toutes les examiner avant de prendre une décision finale.
Lorsque vous postulez à un programme éducatif, je vous recommande de vous concentrer sur les programmes qui vous offrent un « OPT », abréviation de Formation pratique facultative. Bref, l’université peut vous aider à obtenir un visa de travail temporaire.
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Construire un réseau
Une fois aux États-Unis, concentrez-vous sur l’amélioration de vos notes tout en recherchant des mentors potentiels et des opportunités de réseautage. Dans mon cas, j’ai contacté mon professeur préféré et lui ai demandé des opportunités de mentorat. Huit ans plus tard, il est toujours un précieux conseiller pour mon entreprise. Les grandes opportunités sont partout et il faut être prudent pour les saisir.
Construire un réseau de contacts et de relations d’affaires est essentiel au succès de votre entreprise. Participez à des événements de réseautage locaux, rejoignez des associations industrielles et établissez des liens via des réseaux en ligne pour créer un solide réseau de contacts.
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Tendez la main sans honte
Nous devons tirer le meilleur parti de ce que nous avons. Je recommande de créer une feuille de calcul Excel et d’ajouter tous vos contacts : amis, famille, collègues et connaissances. À côté d’eux, ajoutez leur titre de poste et l’entreprise pour laquelle ils travaillent. Cela vous aidera à mieux visualiser vos contacts si vous avez besoin d’une recommandation.
Dans mon cas, j’ai contacté quelques-uns qui travaillaient dans des entreprises dont j’admirais le leadership et leur ai demandé une référence. Astuce : Les entreprises récompensent souvent les employés qui présentent un nouveau travailleur. La plupart se feront un plaisir de vous renvoyer.
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Rechercher l’environnement commercial local
Durant votre période d’OPT ou de stage, recherchez les domaines d’opportunités. J’ai essayé de comprendre comment fonctionnait chaque partie de l’entreprise. Il y aura toujours des opportunités qui vous échapperont ; c’est juste une question d’être conscient.
Il est important de comprendre l’environnement commercial local, y compris les lois et réglementations, les taxes et le paysage concurrentiel, avant de démarrer une nouvelle entreprise. Ces informations vous aideront à prendre des décisions éclairées et garantiront que vous êtes prêt à réussir.
Créez votre entreprise
Les meilleures entreprises naissent d’un besoin. Une fois que vous avez trouvé un créneau commercial qui doit être amélioré, testez votre idée. Créez des modèles et des wireframes et recherchez un public prêt à payer. Une fois que vous avez trouvé le produit adapté au marché, procédez comme suit :
- Créer un plan d’affaires: Un business plan est une feuille de route pour votre entreprise et est essentiel pour sécuriser le financement et attirer les investisseurs. Votre plan d’affaires doit décrire vos objectifs, vos stratégies et vos projections financières.
- Enregistrez votre entreprise: Vous devrez vous inscrire auprès des agences gouvernementales compétentes et obtenir les licences et permis nécessaires. Ce processus peut varier en fonction de votre emplacement et du type d’entreprise, il est donc important de rechercher les exigences spécifiques de votre région. Conseil de pro : ce n’est pas aussi cher qu’on pourrait le penser, coûtant souvent moins de 500 $
- Financement sécurisé: Démarrer une entreprise aux États-Unis peut coûter cher, vous devrez donc obtenir un financement pour couvrir les frais de démarrage et les dépenses d’exploitation. Cela peut provenir de diverses sources, notamment d’épargnes personnelles, de prêts ou d’investissements d’amis et de membres de la famille.
Les États-Unis sont un endroit difficile mais enrichissant pour lancer une startup. Je peux personnellement témoigner de l’importance de ces démarches, puisque j’ai suivi un cheminement similaire en fondant mon entreprise. La préparation et la planification sont les secrets du succès. Mettez de l’ordre dans vos formalités de visa, réseautez comme un fou, demandez de l’aide à vos contacts, découvrez l’environnement commercial local et rédigez un plan d’affaires solide comme le roc. Ce ne sera pas une promenade de santé, mais avec de la concentration et des efforts, vous pourrez arriver là où vous voulez aller. Partout où vous finissez par réaliser vos rêves d’entrepreneur, je ne peux que dire : vous l’avez fait.