bruce Anane
Voulez-vous être le patron ou le manager que tout le monde aime et respecte ? Quelqu’un qui ne se promène pas partout avec vous, mais qui a l’impression que vous le comprenez et qui veut aller sur la lune pour vous ?
Devenir le patron que tout le monde aime et respecte est un gros problème en ce moment, car on entend dire que tout le monde travaille son salaire et s’en va tranquillement. Mais nous savons que lorsque les équipes sont inspirées, lorsqu’elles aiment leurs dirigeants, elles sont aussi plus heureuses au travail. Non seulement ils ont envie de travailler, mais ils sont plus heureux au travail et l’ambiance est meilleure.
Alors je vais vous montrer comment le faire…
Comprenez 2 choses importantes sur vous-même
Devenir le leader que tout le monde aime commence par vous comprendre dans deux domaines spécifiques, puis par vous former pour comprendre votre équipe dans ces deux domaines spécifiques.
Le premier est votre style de communication. En fait, je les appelle des styles d’interaction sur le lieu de travail. C’est la façon dont nous interagissons les uns avec les autres. Vous aurez un style dominant et les gens autour de vous auront des styles différents. Certains styles sont plus faciles à comprendre et à motiver que d’autres. Ce sont les styles opposés au vôtre qui vous obligeront à faire plus de travail pour vous connecter avec ces personnes.
Le second concerne la création de valeur. Nous aimons tous travailler d’une certaine manière, et il existe huit façons principales par lesquelles les gens créent de la valeur sur le lieu de travail. Mais si vous parvenez à exploiter leurs meilleures méthodes, la façon dont ils préfèrent créer de la valeur, ils se sentiront incroyablement productifs et satisfaits. Cela signifie également que vous pouvez commencer à placer les gens dans les bons rôles afin que leur travail leur semble facile, mais qu’ils dépassent complètement les attentes. Et maintenant tu ressembles à une rock star.
En tant que manager, vous comprenez les gens et leurs besoins. Vous communiquez avec eux dans le style dont ils ont besoin, vous leur attribuez des rôles et vous les faites réussir en fonction de leurs points forts et de la façon dont ils créent de la valeur.
Si cela vous semble logique, vous pouvez répondre à deux quiz gratuits. J’ai formé de nombreux managers sur ce sujet et ils ont complètement changé la façon dont ils interagissent avec leur équipe, la façon dont ils exploitent la force de leur équipe et la façon dont ils motivent les membres individuels de l’équipe. Et encore une fois, ils deviennent aimés.
Lorsque vous êtes aimé et respecté, vous savez que votre équipe atteindra de nouveaux sommets et sera plus heureuse. C’est une situation gagnant-gagnant.
À l’heure actuelle, dans l’environnement de travail actuel, il est très important que nous, en tant que dirigeants, y accordions plus d’attention et construisions des relations basées sur ces deux éléments essentiels que nous devons comprendre à propos des personnes qui relèvent de nous. Je vous promets que cela vous permettra de rassembler votre équipe de manière amusante et facile et de la faire passer au niveau supérieur.
Bonne chance et va les chercher !
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