Paul Couet
Dans des moments comme celui-ci, les dirigeants se posent souvent la question : « Dois-je changer de stratégie ? Une étude menée par le Conference Board a montré que 70 % des entreprises publiques dont les revenus stagnent perdent plus de la moitié de leur capitalisation boursière. Plus de la moitié de ces entreprises connaissent une baisse future constante du taux de croissance de leurs revenus. Environ 38 % de ces entreprises ont un avenir sans croissance. La capacité de changer de stratégie au bon moment peut littéralement sauver ou détruire une entreprise. Dans l’épisode 3 de la série de vidéos « Pensée stratégique pour les cadres supérieurs », je partage une liste de contrôle de cinq moments où il est essentiel de réévaluer et potentiellement de modifier votre stratégie.
Revenons au blog
