Types d’innovation – Gestion de l’innovation

L’innovation est un élément important pour rester compétitive sur n’importe quel marché, et la plupart des entreprises diraient qu’il s’agit d’une priorité absolue pour leur organisation. Toutefois, considérée de manière abstraite, il est difficile d’imaginer quel impact l’innovation pourrait avoir sur les opportunités actuelles et futures. Pour mieux comprendre comment l’innovation peut avoir un impact tangible, nous avons créé ce guide sur les principaux types d’innovation et la manière dont elles sont généralement mises en œuvre.

Qu’est-ce qui définit l’innovation ?

L’innovation est un processus qui remet en question le statu quo, identifie de nouvelles solutions et résout les problèmes des gens d’une manière unique qui ajoute de la valeur à leur expérience. COMME, COMMENT défini par Ideascale, « L’innovation est le processus de création ou d’amélioration de produits, de services et de processus. Quelle que soit leur taille, ces changements ont un impact significatif sur la manière dont les entreprises servent leurs clients.

L’innovation peut être liée à un produit ou à un service, mais elle peut également s’appliquer aux écoles de pensée, à la gestion et à tout processus utilisé. L’important n’est pas l’endroit où cela est appliqué mais la manière dont il est appliqué ; L’innovation doit se traduire par un changement durable et positif. C’est un facteur nécessaire pour tous les objectifs d’innovation.

L’innovation n’est pas de simples changements, des mises à jour de procédures ou la résolution d’un problème existant avec une solution existante. Innover, c’est aller au-delà de ce qui existe actuellement, et pour y parvenir, les organisations doivent penser différemment et agir avec audace.

Quels sont les quatre types d’innovation ?

Pour comprendre comment l’innovation se produit, nous devons décomposer les différents types d’innovation. Toutes les innovations ne sont pas identiques et selon l’organisation ou la stratégie, différents types d’innovation peuvent avoir des effets très différents. Lorsque l’on réfléchit à l’innovation, il est préférable d’imaginer un quadrant XY avec l’axe Y représentant le potentiel du marché et l’axe X représentant la technologie. Le graphique commence sur chaque axe avec l’expérience existante et passe à de nouveaux facteurs qui n’existent pas. Dans cette optique, voici les quatre principaux types d’innovation.

Quatre types d’innovation – Made on Fresco

Innovation progressive

L’innovation incrémentale est le type d’innovation le plus courant car elle ne modifie pas le produit de manière significative mais le fait légèrement avancer. Sans changements radicaux, cela améliore un produit, un processus ou une marque et est généralement déjà visible ailleurs dans l’écosystème.

Même si cela n’existe pas déjà au sein de l’écosystème, il s’agit traditionnellement d’une évolution de quelque chose qui introduit déjà et n’introduit pas de concepts substantiellement nouveaux. Il peut être facile de mettre de côté l’innovation incrémentale car elle ne nécessite pas une approche radicale du changement, mais elle constitue une partie extrêmement importante de toute entreprise. Être capable d’analyser l’écosystème concurrentiel, d’écouter vos clients et de s’améliorer constamment pour garantir une meilleure expérience est le fondement d’une bonne entreprise et constitue un facteur important de fidélisation à la marque.

Exemple: Regardez tous les logiciels que vous avez utilisés de manière cohérente. Au fil du temps, l’ensemble des fonctionnalités grandira et évoluera pour répondre aux besoins croissants des clients. Un bon exemple est Slack. Ils ajoutent constamment de nouvelles fonctionnalités, intégrations et widgets pour innover progressivement leur expérience globale.

Innovation architecturale

L’innovation architecturale, parfois appelée innovation durable, se produit lorsqu’une organisation innove au sein de sa propre activité pour développer sa clientèle plus importante. Ce type d’innovation consiste essentiellement à adopter une innovation incrémentale et à la développer pour rendre les services ou les produits plus rentables. Il n’est pas prévu de se développer dans des capacités nouvelles et inexplorées, mais l’entreprise se développera en interne pour répondre aux besoins croissants des gros clients.

Ce type d’innovation se retrouve généralement dans les entreprises prospères, capables d’étendre considérablement leur portée au-delà des besoins des clients existants. Les grandes organisations ne parviennent souvent pas à tirer parti de l’innovation rapide. C’est donc une méthode qu’elles utilisent pour rester pertinentes auprès de leurs clients.

Exemple : Un exemple de ceci serait qu’Apple crée de nouvelles fonctionnalités dans sa console d’administration pour les universités partenaires de leur entreprise. Ils ne créeront pas un nouveau produit innovant ni ne lanceront une interface futuriste pour le grand public, mais en augmentant leur valeur auprès d’un gros client, ils réalisent une innovation architecturale.

Innovation radicale

Ce type d’innovation est généralement ce à quoi les gens pensent lorsqu’ils imaginent des entreprises innovantes en évolution rapide. L’innovation radicale améliore radicalement le positionnement, l’efficacité ou l’identité de marque d’une organisation. Grâce à une innovation radicale, les entreprises peuvent changer la manière dont elles atteignent les clients, la manière dont elles s’identifient, ce qu’elles proposent et qui elles ciblent.

L’innovation radicale s’appuie généralement sur un concept de marché existant et repousse les limites pour trouver de nouvelles façons de faire ressortir le produit. Même s’il n’ouvre pas un marché jamais vu auparavant, il prend un concept existant et innove dans la technologie pour le rendre nouveau.

Exemple: Même s’il n’existe plus, Google Stadia était un bon exemple d’innovation radicale. Le jeu était déjà extrêmement populaire lors de la sortie de Stadia, mais il fonctionnait exclusivement dans les services cloud et les jeux en cloud, faisant considérablement progresser la technologie et permettant à quiconque d’accéder et d’utiliser les services de jeux en cloud.

Innovation de rupture

L’innovation disruptive est le type d’innovation le plus impactant de cette liste. Cela se produit lorsqu’une organisation améliore les capacités existantes du marché et fait progresser sa technologie pour créer une expérience unique et véritablement disruptive.

Il s’agit du type d’innovation le plus impactant pour un marché et une technologie, fusionnant des initiatives innovantes dans les deux secteurs pour créer quelque chose de vraiment spécial.

En plus d’être disruptives, ces innovations montrent également un potentiel de croissance à l’avenir.

Exemple: Robinhood est un bon exemple d’innovation disruptive. Il a fallu un marché traditionnel et l’a élargi en ajoutant également de nouvelles technologies, permettant aux gens d’accéder et d’interagir avec le marché boursier plus facilement. C’était extrêmement innovant et a vu un afflux d’entreprises cherchant à reproduire la même proposition de valeur.

Pourquoi l’innovation est-elle bénéfique ?

En général, l’innovation devrait être impliquée dans chaque organisation à un certain niveau. Même si les startups sont souvent intrinsèquement innovantes, les grandes organisations devront peut-être faire davantage d’efforts pour rester innovantes et disruptives. Une option serait d’embaucher responsable de l’innovation mettre en œuvre et maintenir des processus innovants dans toute l’entreprise. Voici quelques-uns des avantages de la mise en œuvre d’un ou des quatre types d’innovation.

• Encourage la créativité : L’innovation est un processus qui requiert de la créativité. Les gens doivent sortir des sentiers battus pour trouver de nouvelles solutions, et plus une organisation le fera, plus elle deviendra créative. Encourager la créativité est un élément important pour maintenir l’engagement des employés et contribue à développer des compétences en résolution de problèmes à tous les niveaux.
• Augmente la compétitivité : Différents types d’innovation obligent les organisations à réfléchir à leur positionnement par rapport aux autres entreprises. Lorsqu’on pense aux autres entreprises, les entreprises sont en mesure de mieux analyser leur offre et d’être compétitives à plusieurs niveaux. Les quatre types d’innovation offrent aux organisations deux indicateurs différents sur lesquels rivaliser et peuvent permettre une plus grande croissance dans ces domaines.
• Améliorer la productivité: L’innovation ne se produit pas qu’en externe, et l’innovation interne peut être un facteur clé pour augmenter la productivité des équipes internes. Qu’il s’agisse d’adopter une nouvelle pile technologique, d’aborder les flux de travail différemment ou de développer de nouveaux objectifs, l’innovation peut être un catalyseur d’une plus grande productivité.
• Concentrez-vous sur la valeur : L’objectif principal de l’innovation est d’améliorer l’efficacité et d’ajouter de la valeur. Faire ces deux choses, à la fois en interne et en externe, fera toujours avancer une organisation, même si elles ne réussissent pas énormément au début. Être capable de se concentrer sur des actions fondées sur la valeur rend la croissance très directe et ouvre une voie positive vers l’avenir.
• Plus rentable : Bien qu’il soit important d’augmenter la valeur, toute entreprise considérera la rentabilité comme l’étoile polaire du changement innovant. Une plus grande efficacité et une plus grande valeur client augmenteront par conséquent les bénéfices d’une organisation, faisant de l’innovation un investissement rentable.

Comment mettre en œuvre efficacement des structures d’innovation

Comprendre en quoi l’innovation est utile n’est utile que si vous savez comment la mettre en œuvre. La mise en œuvre de cadres d’innovation peut prendre du temps, c’est pourquoi nous avons répertorié quelques conseils rapides sur la manière de mettre en œuvre efficacement des initiatives d’innovation en interne et en externe. En fonction de votre stratégie d’innovation spécifique, ces idées peuvent être plus ou moins efficaces, mais elles devraient être applicables à la plupart des efforts d’innovation.

Lors de la mise en œuvre de stratégies d’innovation, il est souvent utile d’utiliser un tableau blanc en ligne pour collaborer. Sur Fresco, vous pouvez collaborer en temps réel avec toute votre équipe et attribuer des tâches en interne, afin que votre travail produise de vrais résultats. Montre Le tableau blanc en ligne gratuit de Fresco Ici.

La chose la plus importante à retenir lors du développement d’un fichier stratégie d’innovation c’est que tout le monde doit être sur la même longueur d’onde quant à l’endroit où vous allez. Lorsque tout le monde est aligné sur les objectifs de la stratégie, ils s’investissent davantage dans la réalisation de ces objectifs et s’impliquent également dans le processus. Voici quelques conseils rapides pour vous aider à mettre en œuvre l’innovation dans votre entreprise.

• Impliquez tout le monde
• Collabore régulièrement
• Créer des canaux de communication interministériels
• Récompenser la créativité
• Prenez l’exemple d’entreprises prospères
• Surveiller de près l’écosystème concurrentiel
• Engagez vos clients
• Donner à chaque individu le pouvoir d’agir en tant qu’agent de changement
• Créer des objectifs clairs, partagés et documentés

Conclusion

Si l’innovation est quelque chose que vous espérez donner la priorité, j’espère que cette liste des quatre types d’innovation vous a aidé à clarifier votre stratégie. Continuez à lire le blog Innovation Management pour plus d’informations sur les dernières tendances en matière d’innovation.