bruce Anane
C’est la bonne nouvelle de votre vendredi !
1. «Pendant neuf ans, j’ai travaillé pour une grande organisation à but non lucratif avec une bonne équipe mais une direction pas très bonne. J’ai déménagé dans une nouvelle maison un peu plus loin et j’ai commencé à chercher du travail pour améliorer mes déplacements. Rien ne s’est bien passé. Mon manager est parti, le nouveau manager m’a demandé de passer de 30 heures par semaine avec des privilèges de travail à domicile à 5 jours complets par semaine au bureau. J’ai négocié une augmentation de 30 % et une augmentation de stock. Deux mois plus tard, la pandémie nous a obligés à travailler à domicile pendant 6 mois. Le nouveau manager n’a duré qu’un an, mais j’ai réussi à réaliser quelques projets pendant tout ce qui précède. Le PDG m’a proposé une promotion pour diriger l’équipe et j’ai négocié une augmentation de 68 %.
Mon plan était de survivre un an avec mon PDG difficile, puis d’obtenir autre chose. Ce site m’a vraiment aidée à résister dans un environnement toxique. J’ai également utilisé les conseils d’entretien. Je voulais quelque chose de plus proche de chez moi sans baisse de salaire. Cela a pris un peu plus d’un an, mais en décembre dernier, j’ai commencé à travailler dans la direction d’une organisation à but non lucratif encore plus grande : à seulement 10 minutes de chez moi, avec la possibilité de travailler à domicile quand je le voulais, une équipe exceptionnelle et un Augmentation de 35%. En quatre ans mon salaire a augmenté de 203% !!!
Je veux ajouter un peu plus de nuances à ces autres mères qui travaillent. Je voulais travailler à temps partiel quand mes enfants étaient petits. J’ai eu beaucoup de chance de terminer un MBA alors que j’étais enceinte et que j’ai été embauchée à temps partiel. Le salaire était nul, mais j’ai pu développer mon rôle et 13 ans plus tard, j’ai un excellent travail. Avec le recul, je suis heureuse d’avoir continué à travailler même si je me demandais si cela valait la peine de payer une garderie. «
2. « Cela fait des années que je lis Ask a Manager et j’ai enfin une bonne nouvelle à partager ! J’ai commencé une lettre il y a quelques années alors que je traversais un processus d’embauche vraiment inconfortable avec mon précédent stage, où le manager a finalement refusé de m’embaucher parce que mon mari y travaillait également (apparemment, mon stage s’est bien passé). J’étais très contrarié parce que l’entretien semblait très superficiel jusqu’à ce qu’ils me demandent : « Et si je divorce ? Cela a duré des mois jusqu’à ce que je trouve un autre emploi. À ce moment-là, ils m’ont dit qu’ils ne m’embaucheraient jamais parce qu’il travaillait là-bas. J’aurais pu m’épargner des mois de stress et me le dire lors de ma candidature !
Quoi qu’il en soit, ma bonne nouvelle est que je quitterai mon emploi de remplaçant des années plus tard pour rejoindre le nouveau lieu de travail de mon mari. Je me rends compte que ce n’est pas idéal que nous soyons dans le même créneau spécialisé très étroit, mais ce lieu de travail a abordé la relation et a exprimé sa confiance en nous en tant que professionnels dès le début, puis a concentré le processus d’embauche sur mes qualifications réelles. Je suis très heureux de retourner dans mon domaine de pratique préféré, avec une direction qui s’attaquera de front aux problèmes embarrassants. Et j’ai utilisé votre « question magique » à la fin de mes entretiens (car j’avais très peu de vraies questions, compte tenu de mon scoop sur le lieu de travail) et j’ai eu une bonne idée des objectifs des intervieweurs pour l’organisation et mon poste. Ils ont adoré répondre ! Merci pour les ressources, le plaisir et la perspective indispensable que vous fournissez ici.
3. « J’ai été licencié en août de l’année dernière en raison de la liquidation de l’entreprise. Un recruteur m’a contacté au sujet d’un rôle similaire à celui que j’occupais mais dans un secteur adjacent (pour plus de clarté : je travaillais comme comptable de projet dans le développement immobilier et le rôle était celui de directeur financier dans la construction). J’ai passé un entretien et je voulais le rôle. MAL. Depuis que j’ai été licencié, j’étais désespéré à plus d’un titre, donc je n’ai pas du tout négocié le salaire, ce qui bien sûr était idiot ; négocier un salaire alors que nous travaillons littéralement pour être payé ne les aurait pas amenés à annuler l’offre ! Quoi qu’il en soit, j’ai commencé en septembre et c’est tout ce que j’espérais et même plus.
L’entreprise a récemment modifié son processus d’évaluation des performances afin que, même si les évaluations des performances ont toujours lieu aux anniversaires applicables, les évaluations des salaires sont toutes alignées sur juillet. Au départ, on pensait que je ne bénéficierais d’aucune révision salariale parce que je n’y étais pas depuis 12 mois. Dans l’état actuel des choses, j’ai obtenu une augmentation, mais pas autant que je l’espérais. J’ai donc plongé dans les archives de l’AAM et rédigé une étude de cas pour étayer mon argument selon lequel je méritais plus. Une réunion a été réservée pour en discuter, ce qui m’a un peu inquiété car j’ai du mal à verbaliser/se souvenir de mes points à l’époque, sans lire directement le document (ce qui, je le crains, me donne l’air robotique/non professionnel). Apparemment, un problème s’est posé et nécessitait une attention rapide, la réunion a donc été courte. J’ai dit à mon patron que j’avais écrit mon soutien pour une augmentation plus élevée, et comme nous manquions de temps, je pouvais simplement lui envoyer un e-mail pour qu’il l’adresse à son rythme et me répondre. Il a reconnu que c’était une idée fantastique.
Pour accompagner mes raisons, j’ai cité un chiffre qui représentait une augmentation de 14,5 % sur mon salaire de départ. L’augmentation initialement proposée était de 4,7 % et je m’attendais à ce qu’ils négocient une réduction à la moitié de ce chiffre, soit une augmentation de 9,5 %.
Mon patron a été tellement impressionné par le soutien que j’ai apporté à mon étude de cas qu’il n’y a eu aucune négociation. Ils ont accepté mon personnage proposé. J’ai également reçu un e-mail me remerciant d’avoir pris le temps de fournir un support concis et quantifiable et de montrer clairement la valeur que j’ajoute à l’entreprise. J’ai également découvert plus tard auprès du responsable des ressources humaines et de la culture que la direction souhaite que quiconque souhaite négocier une augmentation supérieure à celle qui a été proposée réalise une étude de cas comme la mienne pour soutenir sa demande.
Cela a fait une différence substantielle en ces temps économiques difficiles et cela me motive encore plus à réussir ici, puisque j’ai maintenant la preuve qu’ils reconnaîtront cet effort.
