Paul Couet
L’outil de planification stratégique le plus répandu dans le monde est l’analyse SWOT. Contrairement à l’opinion populaire, SWOT n’est pas un acronyme pour « Sérieuse perte de temps », bien que dans de nombreux cas, cela puisse être le cas si cela n’est pas fait correctement. SWOT signifie « forces, faiblesses, opportunités, menaces ». L’un des plus gros reproches à faire à SWOT est qu’une fois terminé, nous n’en faisons rien. Dans l’extrait suivant de mon roman graphique de stratégie, StrategyMan vs. The Anti-Strategy Squad : Utiliser la pensée stratégique pour vaincre les mauvaises stratégies et sauver votre plan, je partage une technique pour transformer SWOT en stratégies.
Si vous souhaitez voir comment vaincre d’autres méchants stratégiques tels que Meeting Menace, Fire Driller et Silo-Clops pour n’en nommer que quelques-uns, consultez le livre ou la série de vidéos de formation animées et gamifiées :
Livre: https://tinyurl.com/227z8k9n
Vidéo: https://youtu.be/GySgI2tMrD8
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